在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，市場競爭異常激烈，原材料價(jià)格居高不下，疫情多點(diǎn)散發(fā)態(tài)勢下，企業(yè)要想在市場競爭中掌握一定的話語權(quán)，就必須在自身的管理模式上下功夫。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了：持之以恒抓好“三精管理”，內(nèi)挖潛力 “開源節(jié)流，降本增效”的決策部署，助推企業(yè)穩(wěn)步高質(zhì)量發(fā)展。

那么我們該如何把精細(xì)化管理和技術(shù)，深入運(yùn)用到項(xiàng)目生產(chǎn)過程中呢？

統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，深入精細(xì)化管理。

何謂精細(xì)化管理？簡單的理解就是利用精細(xì)化思想對任務(wù)目標(biāo)做出有效的細(xì)分，并將細(xì)分后任務(wù)目標(biāo)有效的落實(shí)。責(zé)任細(xì)化到每個(gè)部門、每個(gè)崗位，各負(fù)其責(zé)，要求每個(gè)責(zé)任者對所從事的工作要有認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做到精細(xì)化、數(shù)據(jù)化、流程化及標(biāo)準(zhǔn)化，并對完成任務(wù)結(jié)果予以考核，這是通過實(shí)施精細(xì)化管理從而提高企業(yè)整體效益的管理方法。

在我們的生產(chǎn)活動(dòng)中就有精細(xì)化管理的例子。

以大家熟知的礦山的爆破作業(yè)為例，設(shè)計(jì)人員通過認(rèn)真的查閱地勘資料，仔細(xì)踏勘現(xiàn)場，利用自己的爆破理論知識(shí)完成設(shè)計(jì)，并不斷優(yōu)化孔網(wǎng)參數(shù)，鉆工及爆破作業(yè)人員的精心實(shí)施，每一步不僅符合規(guī)程的要求，而且作業(yè)有流程，工序有標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槊恳粋€(gè)爆破作業(yè)人員都知道，爆破作業(yè)是項(xiàng)高危作業(yè)，必須一絲不茍，認(rèn)認(rèn)真真，不容出錯(cuò)，出錯(cuò)的后果，不言而喻，只有實(shí)施了精細(xì)化作業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的爆破作業(yè)，不僅能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，而且還能為企業(yè)培養(yǎng)一批做事認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)募夹g(shù)人才，深挖潛力，實(shí)現(xiàn)降本增效。

精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須持之以恒，循序漸進(jìn)。在推進(jìn)精細(xì)化管理的過程中，除廣泛的宣傳、教育外，我們還應(yīng)抓好以下四點(diǎn)：

1.轉(zhuǎn)變觀念，做到事事有安排。

管理人員要深入現(xiàn)場，靠前指揮，細(xì)化管理，理順工作流程，明確目標(biāo)任務(wù)。

2.完善制度，做到用制度和操作規(guī)程指導(dǎo)施工作業(yè)。

制度是企業(yè)所有員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中共同遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則，操作規(guī)程又是指導(dǎo)規(guī)范作業(yè)的指導(dǎo)書；要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)。

3.是強(qiáng)化責(zé)任，做到事事有人管。

管理人員要有責(zé)任意識(shí)，擔(dān)當(dāng)意識(shí)，要事事關(guān)心。

4.是嚴(yán)格考核機(jī)制，做到閉環(huán)管理。

合理的考核機(jī)制，能提高員工工作的自信心、責(zé)任心，獎(jiǎng)罰分明的考核機(jī)制，能激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新意識(shí)。

礦山施工是單位的主業(yè)，爆破作業(yè)又是單位持證人員的必修課，做好主業(yè)，發(fā)揮專長，發(fā)揚(yáng)以往爆破作業(yè)傳承下來的認(rèn)真、謹(jǐn)慎，工作精細(xì)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化的傳統(tǒng)，從點(diǎn)滴做起，在細(xì)微處著眼，腳踏實(shí)地，做細(xì)、做實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)，求真務(wù)實(shí)，不斷追求卓越，來推進(jìn)精細(xì)化管理工作。

降本增效就是要從實(shí)際工作出發(fā)，也要從思想上“勿以事小而不為”，號(hào)召員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，從小事做起，積極行動(dòng)起來，為企業(yè)降本增效助力。

精心是態(tài)度，精細(xì)是過程 ，精品是成績。           

只要我們以一種認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，精益求精的精神，實(shí)施項(xiàng)目精細(xì)化管理，一定能為公司創(chuàng)造佳績，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

隨著科技的進(jìn)步、時(shí)代的發(fā)展，公司也已步入了一個(gè)全新的發(fā)展階段，綠色礦山、數(shù)字化礦山、智慧礦山的建設(shè)已頗具成效。綠色發(fā)展是時(shí)代的需要，也是公司高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，希望在綠色發(fā)展的強(qiáng)企路上，我們一起同行。