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【綠色發(fā)展 強企有我 主題征文】淺談價值工程理念

【綠色發(fā)展 強企有我 主題征文】淺談價值工程理念

  • 分類:學(xué)習(xí)交流
  • 作者:謝文亮
  • 來源:隆回分公司
  • 發(fā)布時間:2022-11-23
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【概要描述】

【綠色發(fā)展 強企有我 主題征文】淺談價值工程理念

【概要描述】

  • 分類:學(xué)習(xí)交流
  • 作者:謝文亮
  • 來源:隆回分公司
  • 發(fā)布時間:2022-11-23 17:28
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詳情

隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模倍增及行業(yè)競爭白熱化,市場對企業(yè)要求逐級提升,人員、設(shè)備、市場價格方方面面要求都已今非昔比,面對諸多挑戰(zhàn),提升價值工程已迫在眉睫。

價值工程的基本思想是以少的費用換取所需要的功能。價值工程涉及價值、功能和壽命周期成本三個基本要素,它把價值V定義為某產(chǎn)品所具有的功能F與獲得該功能的全部費用C之比,即V=F/C。通常而言有三種情況:1.滿足要求、功能的同時降低費用;2.費用不變前提下提高功能;3.降低費用同時提高功能。

在項目管理的人力、大宗材料、機械設(shè)備、及技術(shù)管理方面有諸多適用、推廣之處,在滿足功能要求的前提下通過管理、技術(shù)等多維度方式合理、有序降低成本費用。根據(jù)公司總體項目情況,我想就人力、大宗材料、機械設(shè)備、技術(shù)等幾個方面分享部分措施:

一、人力資源

市場周期在變化,生產(chǎn)要素、環(huán)境、要求在提升,市場對人力資源的要求在逐步提升,在激烈市場競爭下,滿足市場要求同時,選擇相匹配的人力資源也是人員穩(wěn)定、企業(yè)人資梯隊長久交替的考量。

新進人員把好入門關(guān),知識儲備、性格、心理素質(zhì)等多維度選擇適合企業(yè)發(fā)展的人選,在同等人力成本前提下提高新生力量的技術(shù)、管理水平;同時新、老兩個維度發(fā)力,老員工也要不斷提升工作能力,活到老學(xué)到老。提升人員管理、技術(shù)水平,從而切實提升人力資源工程價值,滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求。

二、大宗材料

作為行業(yè)大型專業(yè)公司,可充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,在柴油、火工材料等方面做好區(qū)域化集采,在滿足技術(shù)性能指標的同時,區(qū)域內(nèi)分公司聯(lián)合采購,在大宗材料成本上顯示優(yōu)勢。尤其柴油方面,可以嘗試集采降本增效?;鸸げ牧戏矫嫱ㄟ^戰(zhàn)略合作,在成本上爭取讓利。通過企業(yè)規(guī)模效應(yīng)在滿足大宗材料采購需求的同時逐步降低采購成本費用。

三、機械設(shè)備

根據(jù)項目先天條件不同,選擇相匹配的設(shè)備,在功能、能耗滿足的條件下,優(yōu)先選擇國產(chǎn)設(shè)備,既是設(shè)備成本上的體現(xiàn),同樣是支持國貨的考量。目前,公司大多數(shù)所需設(shè)備國產(chǎn)化已基本滿足功能需求,且性價比較高。

合理采用新設(shè)備、新技術(shù),適用而行。例如如火如荼的新能源礦車,其具有下坡勢能轉(zhuǎn)化電能的優(yōu)勢,但其設(shè)備采購成本較高,因此在大規(guī)模山坡型露天礦較為適用,但在坑采型露天礦綜合考慮能耗、設(shè)備折舊則相應(yīng)不具有優(yōu)勢。應(yīng)從實際出發(fā),具體問題具體分析,在滿足要求、功能的同時降低成本費用。

四、技術(shù)方面

在人員、材料、設(shè)備等幾乎透明化的現(xiàn)狀下,提升技術(shù)與管理顯得格外迫在眉睫,技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改革對推動生產(chǎn)提質(zhì)增效具有重要作用。

眾所周知,在數(shù)碼電子雷管逐級推廣普及之后,業(yè)內(nèi)從最開始的有所抵觸到積極使用,正是因為其技術(shù)上的革新降低了使用單位爆破綜合成本,同時震動、噪聲、飛石、大塊率等不利因素大幅降低。但是技術(shù)只是一個工具、只有使用的技術(shù)人員能根據(jù)礦山生產(chǎn)要求自如的選取合適的技術(shù)參數(shù)、裝藥結(jié)構(gòu)、起爆方案等才能使其物盡其用。

諸如此類,隧道聚能光面爆破(已經(jīng)成熟大量使用)同樣有降低成本同時有減少穿孔費用、利于支護、利于控制超挖量,在成本、進度、質(zhì)量、安全等諸多方面有許多優(yōu)勢。

綜上,技術(shù)對于提升企業(yè)工程價值有雙向有利之處,提升技術(shù)、管理高效、是低成本提升企業(yè)工程價值的有效途徑。要加強內(nèi)部技術(shù)交流、豐富技術(shù)管理、培訓(xùn)多元化,有機會可以邀請行業(yè)專家、高校教授分享交流,加強校企合作,充分利用院??蒲匈Y源。

在目前白熱化競爭的市場環(huán)境下,每做出一次決策,我們都應(yīng)時刻牢記提升工程價值理念?;蚴枪?jié)約費用、或是提升功能、成本優(yōu)勢、或是提升服務(wù)滿意度,這是我們提升企業(yè)核心競爭力必須要加以思考的問題。
 

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